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建筑项目工作流程怎么写(如何组织编写建筑企业项目部的员工工作流程)

时间:2024-07-17 作者: 小编 阅读量: 2 栏目名: 建筑项目合作

现在称为项目管理规划的编制工作。另外,工作流程的规定是针对工作,不是针对职工个人。凡是涉及这项工作的人,都必须按照流程办事,不得逾越授权。

建筑施工流程

1、施工准备、2、场地平整、3、施工放线、4、土方工程、5基础垫层、6、基础工程、7主体工程、8、装饰工程、9、油漆涂料、10、安装工程、11、竣工验收

如何组织编写建筑企业项目部的员工工作流程

工作流程只是组织工具的一种,不能单独使用。你必须系统地进行组织设计。在项目结构分解的基础上,对工作任务进行系统分析,编制组织机构图、任务分解表、任务分工表、管理职能分工表、工作流程图,并附必要的说明(如部门职能描述、岗位职责描述)和规章制度。这个工作很专业,必须受过系统的组织训练的专业人员才可以完成。现在称为项目管理规划的编制工作。另外,工作流程的规定是针对工作,不是针对职工个人。凡是涉及这项工作的人,都必须按照流程办事,不得逾越授权。项目管理对于施工方来说,最主要的就是:工程变更工作流程、质量检验工作流程、材料及构配件验收工作流程、工程量验收工作流程、索赔报告工作流程、事故处理工作流程、安全操作工作流程、处罚员工工作流程、工艺变更工作流程、计划变更工作流程等等。都只针对工作,不针对人。

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