履行总公司与业主（总包方）签订的项目施工合同及与分包商签订的分包合同。履行《项目管理目标责任书》规定的任务。组织编制、实施项目年、季、月施工计划，参与竣工验收，办理竣工结算，负责工程款回收和债权、债务清理。及时报送规定的各种报表、定期向总公司汇报项目情况及报告重大事项。组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料，项目结束时交总公司归档。项目结束善后处理工作。
中建项目经理是什么级别干部
项目经理是项目的一把手，一般是经理级。如果对比的是项目上的商务合约经理，那就是项目领导班子，一般是副经理级，比项目经理低。
如果是公司层级的商务合约经理，那也是经理级，和一般的项目经理是同等级的。
如果公司的层级更高，那商务合约经理的级别就更高，就会比一般的项目经理职级要高。
如果一些特殊的项目，会安排本身级别很高的人去当项目经理，那这个项目经理的行政职级也会很高。
建筑行业的项目经理和项目工程师是什么级别
项目经理是施工单位正式聘请，是施工单位和建设单位共同认可的在某一项目上的第一负责人，项目经理在施工单位级别属于中层，相当于科长吧建筑工地上的项目经理主要要做以下事情：
（1） 代表企业实施项目管理，贯彻国家有关法律法规和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
（2） 履行总公司与业主（总包方）签订的项目施工合同及与分包商签订的分包合同。履行《项目管理目标责任书》规定的任务。
（3） 组织编制项目《施工组织总设计》，制定工期、质量、成本、安全和文明施工等各项措施计划，并组织实施。
（4） 对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理。
（5） 在总公司授权范围内，协调与业主（总包方）、监理、作业队等各方的关系。
（6） 项目经理是项目质量、安全、进度和成本的第一责任人，负责建立项目质量、安全、进度和成本核算管理体系，组织制定项目质量、安全和成本管理目标。
（7） 组织编制、实施项目年、季、月施工计划，参与竣工验收，办理竣工结算，负责工程款回收和债权、债务清理。
（8） 及时报送规定的各种报表、定期向总公司汇报项目情况及报告重大事项。
（9） 组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料，项目结束时交总公司归档。
（10） 接受总公司对项目的监督、检查、审计和考核。
（11） 项目经理是在项目上体现企业形象的第一责任人，负责项目的文明工地建设及施工人员的精神文明建设。
（12） 协助总公司进行项目评奖申报工作。
（13） 项目后续工程跟踪、信息反馈和参与后续项目的招投标活动。
（14） 项目结束善后处理工作。
哪位大侠帮我解答一下什么类似科级干部，处级干部的知识，怎么分的级。
首先得看这个国企是什么级别什么情况的国企，比如神华集团，中石油等中央企业是属于副部级的综合性国企，那么它下属的建筑施工部就是副厅级的，项目部经理就属于副处级的; 再比如省管的国企属于正厅级的单位，如河南煤业化工集团，它下属的建筑施工部就是正处级的，则项目部经理属于正科级的了，再比如河南六建集团，正厅级单位，它本身就是建筑单位，它的项目部经理比单位级别低2级，是正处级的。你应该能明白了吧。
