扩展资料：工程项目管理措施1、规范分级管理项目确定后，成立“项目建设领导小组”及“项目办公室”。对未能落实的项目,立即查明原因,采取补救措施,确保阶段计划工期不拖延。只要现场存在事故隐患，一经查出就要求将工作先停下来，分析事故隐患的性质，研究采取整改措施，促进安全管理工作的有效实施。同时,根据现场检查的情况,对管理人员进行考核,促进他们主动管好施工现场,提高现场管理水平。
建筑工程项目流程
一、工程建设前期阶段
（一）项目建议书
（二）可行性研究
（三）立项
二、工程建设准备阶段
（一）报建
（二）委托规划、设计
（三）获取土地使用权
（四）拆迁、安_
（五）工程发包与承包
三、工程建设实施阶段
（一）工程建设项目施工准备管理
（二）工程建设项目组织施工阶段的管理
四、工程竣工验收备案与保修阶段
（一）工程竣工验收及备案
（二）工程保修
投资许可证（发改委）
项目建议书（发改委）
办理选址意见书（规划局）
可行性研究报告（发改委）
工程报建备案（建委）
立项（发改委）
确定施工队伍（招标办）
施工许可证（建委）
建设实施（监理、施工队伍）
建设工程规划许可证（规划局）
初步设计施工图设计（建委）
建设用地规划许可证（规划局）
竣工验收及保修（建委）
确定监理队伍（招标办）
确定勘察设计队伍（招标办）
交纳建设费用（财政）
消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）
建设资金审计（审计局）
确定材料、设备供应商（招标办）
申请土地开发使用权（国土房管局）
拆迁、安_（国土房管局）
质量监督（质检站）
安全监督（安监站）
施工放验线（规划局）
报开工报告年度计划申请文件（发改委）
工程建设程序图承办内容（承办单位）
图示环境影响评价文件报审（环保局）
用地预审报审（规划局）
地震安全性评价（环保局）
一个项目（建筑工程）要经过那些阶段？
1、工程前期：
首选建设单位预先做好市场调查，看是否在此开发会有什么样的前景，随后编制可行型研究报告，规划蓝图，办理土地使用证，城市规划许可证。
地质勘探单位进行勘探，设计单位招标，确立设计单位，设计单位根据地质勘探报告及甲方的规划蓝图开始设计施工图纸，设计图纸审批，去消防部门备案，去所在地建委备案，去当地建筑工程质量监督站备案，办理施工许可证。
施工单位及监理单位的招标，确立施工单位及监理单位，然后进入施工阶段的工作。
2、施工阶段：
首先有规划部门给出该建筑的施工红线范围、坐标、高程，施工单位首先作好场地的平整，再根据规划给出的坐标点及高程进行工程定位测量放线，报监理单位验收，验收合格后有监理单位报甲方，甲方报规划审批。
审批合格后通知施工单位进行下道工序即基槽开挖——基槽验收（甲方、设计、勘探、施工、质检站、监理六方验收）——基槽放线——基础垫层——基础结构施工——基础验收——基础回填（地基与基础分部工程验收）。
体结构施工——主体结构分部验收——建筑装饰装修——水暖系统、电气系统、通风与空调、消防报警系统安装与调试——单位工程竣工验收——施工资料移交——甲方备案、消防验收——投入使用。
扩展资料：
工程项目管理措施
1、规范分级管理
项目确定后，成立“项目建设领导小组”及“项目办公室”。领导小组由场长担任组长,1名副场长担任副组长,全面负责项目建设工作;项目办公室主持项目建设的各项日常工作,下设工程技术、设备物资、财务3个小组。
各组按照项目建设领导小组的统一部署、密切合作、各司其职、各负其责、保证了每个时期、每个环节施工中不留空白,做到事事有人问，关关有人把，层层有人抓,为全面、高质量完成整个工程提供了组织保障。
2、规范招标管理
为保证工程质量，对项目工程进行招标,本着公开、公平、公正、择优的原则，选择中标单位。实践证明，对项目进行招标管理,是使项目建设进度快、保证工程质量、节省投资的有效管理办法之一，为项目的顺利完成创造前提条件。
3、规范进度管理
项目工程开工后,围绕工程进度，按照制订计划,建设工作全面铺开，统一协调，分头实施。项目办公室会同施工单位按照倒计时的办法严格执行施工组织设计方案,定期统计汇报，做到时间、进度、质量三落实。
对未能落实的项目,立即查明原因,采取补救措施,确保阶段计划工期不拖延。由于前期工作准备充分，双方密切协作，土建工程进展顺利，按照计划全面交付安装，确保了工程总体进度的如期实施。
4、规范合同管理
项目土建工程招标结束后，与中标单位签订了合同书，对施工单位既形成了有效的约束作用又产生了一定的激励作用，从而调动了各施工单位的积极性。
5、规范现场管理
加强现场安全管理监督力量，落实安全管理人员专业分工，设立专门安全管理机构和专职的安全管理人员，提高对施工单位安全生产管理的力度。
只要现场存在事故隐患，一经查出就要求将工作先停下来，分析事故隐患的性质，研究采取整改措施，促进安全管理工作的有效实施。同时,根据现场检查的情况,对管理人员进行考核,促进他们主动管好施工现场,提高现场管理水平。
参考资料：百度百科-建筑工程项目
建筑施工程序一般包括哪几个阶段
建设工程的施工阶段主要包括施工前期准备阶段、施工阶段、竣工验收保修阶段。项目建设程序有哪些？
工程项目建设程序目录概述
一、策划决策阶段
二、勘察设计阶段
三、建设准备阶段
四、施工阶段
五、生产准备阶段
六、竣工验收阶段
七、考核评价阶段
