建筑项目经理负责什么工程(建筑公司项目经理主要在一个工程中负责什么？)

4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。2．全面负责项目质量监督检查。3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

建筑工程企业的项目部经理岗位职责有些什么

　　项目经理部岗位职责
　　一、项目负责人（项目经理）岗位职责
　　1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
　　2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
　　3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
　　4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
　　5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
　　6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
　　7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
　　8．完成公司交办的其它工作。
　　二、施工负责人（项目副经理）岗位职责
　　1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
　　2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
　　3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
　　4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
　　5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
　　6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
　　7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
　　8．完成领导交办的其它工作。
　　三、工程部技术负责人岗位职责
　　1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
　　2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
　　3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
　　4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
　　5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
　　6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
　　7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
　　四、质量检测负责人岗位职责
　　1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
　　2．全面负责项目质量监督检查。
　　3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
　　4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。
　　5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
　　6．检查、指导试验人员的工作。
　　7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
　　8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
　　9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
　　10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
　　11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
　　12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
　　13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
　　14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
　　15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
　　五、协调负责人职责
　　1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。
　　2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。
　　3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。
　　4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。
　　5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。
　　6．完成领导交办的其它任务。
　　六、后勤人员岗位职责
　　1．做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。
　　2．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。
　　3．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
　　4．完成领导交办的其它任务。
　　七、质检员岗位职责
　　1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
　　2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
　　3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
　　4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。
　　5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
　　6．参加工程设计图纸会审及设计交底。
　　7．参加工程质量事故的处理，
　　8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
　　八、施工员岗位职责
　　1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
　　2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。
　　3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

　　4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
　　5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
　　6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
　　7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
　　8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
　　9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
　　九、试验员岗位职责
　　1．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。
　　2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
　　3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。
　　4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。
　　5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。
　　6．试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。
　　7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
　　8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。
　　十、安全员岗位职责
　　1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。
　　2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。
　　3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。
　　4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
　　5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
　　6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。
　　7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
　　8．完成领导交办的其它工作。
　　十一、材料员岗位职责
　　1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。
　　2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
　　3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。
　　4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
　　5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
　　6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
　　7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
　　7．完成领导交办的其它工作。
　　十二、财务出纳员岗位职责
　　1．贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。
　　2．严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
　　3．及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
　　4．负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。
　　5．负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。
　　6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。
　　7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。
　　8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。
　　9．完成领导临时交办的任务。

建筑工程项目经理岗位职责

建筑工程项目经理岗位职责（精选5篇）

　　随着社会不断地进步，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我帮大家整理的建筑工程项目经理岗位职责（精选5篇），希望能够帮助到大家。

　　建筑工程项目经理岗位职责1

　　第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

　　第二条项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。

　　第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

　　第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。

　　第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

　　第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

　　第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。

　　第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成

　　第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。

　　第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。

　　第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

　　第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

　　第十三条发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

　　第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

　　第十五条勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。

　　第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理

　　第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。

　　第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生

　　第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

　　第二十一条完成领导交办的其他工作

　　建筑工程项目经理岗位职责2

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

　　三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

　　六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

　　九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

　　十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

　　建筑工程项目经理岗位职责3

　　1、受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。

　　2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

　　3、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

　　4、依据局《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

　　5、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

　　6、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

　　7、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

　　8、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

　　9、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

　　10、对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

　　11、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

　　建筑工程项目经理岗位职责4

　　一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

　　二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的'状态下开展施工工作。

　　三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

　　四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。

　　五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。

　　七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水平；认真做好会议记录。

　　十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。