包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。施工部，负责施工。
建筑装饰工程公司的项目部都是做什么的？请说的易懂一点，谢谢
甲方就是工程的业主，乙方就是承包工程的施工方，有的时候还有丙方，也可以是监理之类的，乙方（施工方）对甲方负责！施工单位的项目部是装饰公司为了按照合同要求完成所承接工程而在现场设立指挥部，一般有项目经理、总技术负责人、施工员、质检员、造价员、优化设计员、资料员等组成。
甲方就是工程投资开发的一方，乙方就是承接该工程的监理、设计、审计等服务内容或承接施工的承包商，其中承接施工的一方就叫做施工方。
监理在施工方的质量、进度、安全文明施工、工程量审核等方面对甲方负责；
设计单位对整个工程的装饰设计负责，并负责解决装饰与机电安装的矛盾；
审计主要是对施工单位的月工程量进行审核，给甲方报送工程款支付依据；
施工方对整个装修工程的质量、进度、验收、交付、保修负责。
什么是项目部
项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。
项目部的工作制度：
1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。
2、对工作区域必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。
3、值班时间不得溜班，不得追逐打闹，不得无故缺勤。
扩展资料：
工程项目的承包系统：
工程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做，适用于轨道、公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设的项目管理，系统以“成本预算，规范管理”为核心设计思想；
通过先进的计算机技术帮助企业对覆盖工程建设项目的业务流程进行全面的梳理、规范、计划、计算，及对工程实施过程中的进度、成本进行有效控制的管理。
针对建设行业工程管理的特点，强调对工程基础数据、基本业务流程、工程进度、内部控制、合同管理、工程预算、成本评估、工程造价等管理，通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息，实时监控工程项目执行过程中的问题，实现数据集中式管理，减少不必要管理环节。
实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。
参考资料来源：百度百科-工程项目
参考资料来源：百度百科-项目部
工程项目部是干什么的？
工程预算建筑项目经理部的组成和各自的职能
项目经理下面一般会有：质安部，负责质量和安全。
施工部，负责施工。
综合部，包括设计整改，财务，预决算，后勤等等，如果是大的单位就会把综合部分开得更详细。
