因此，其生产经营活动与工业企业的生产经营活动相比，具有显著的特点。主要负责工程质量、文明施工、安全管理、劳务队伍管理、消防保卫、环境保护等工作。主要负责计划统计、资金收入、成本核算、劳动分配等工作。
建筑施工企业各部门职能部有哪些
建筑施工企业各部门职能部有：
1、经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。
2、生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。
3、技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。
4、人力资源部：负责公司的人员调动,劳动力平衡。
5、财务部：负责公司的财务管理和日常的支出，以及公司的成本核算。
6、经营管理部，负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。
7、开发部，负责公司的生产任务的开发和招投标工作。
8、后勤保卫部，负责公司的后勤保障及治安。
拓展资料
一、简介
建筑施工企业是指从事建筑工程和设备安装工程的生产企业。建筑施工企业产品按其性质不同，可分为建筑工程和设备安装工程两类。
二、经营特点
由于建筑施工企业是依据建造合同为客户进行工程施工的。因此，其生产经营活动与工业企业的生产经营活动相比，具有显著的特点。
(1)建筑施工企业施工的过程具有流动性。建筑施工企业所承接的每一建筑工程、安装工程必须在客户指定的地点进行施工，因而建筑施工企业必须随着承包工程所在地点的转移而转移，建筑安装人员和施工机械设备都必须在各个工地上流动，这就需要合理安排施工人员，充分调动他们的积极性，重视施工机械设备和材料的管理。
(2)建筑施工企业施工的产品具有单件性。建筑施工企业承接的每一建筑工程、安装工程都有独特的形式、结构和质量要求，需要单独设计图纸，采用不同施工方法和施工组织。即使采用相同的标准设计，但由于建造地点的地形、地质、水文和气候等自然条件的不同，交通运输、原材料和设备供应等资源条件和人文风俗习惯等社会条件的不同，也往往需要对设计图纸及施工方法和施工组织作适当的变更，建筑、安装工程的多样性，使得施工产品具有单件性的特点。
(3)建筑施工企业的施工过程受气候条件的影响大。建筑施工企业承接的建筑、安装工程主要在露天施工，往往有高空、地下、水下作业，因此受到气候条件的影响较大。气候变化直接造成了建筑施工企业的施工活动在各月份分布不均衡，在冬季寒冷、夏季高温和雨季完成的工程数量较少。由于建筑、安装工程在露天进行，使得施工的机械设备等经常露天存放，受自然力侵蚀而造成的自然损耗较大。
建筑工地的项目部
分别是工程部、质安部、商务合约部、材料部和行政办公室。1、工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、机械人员、临电、安全员组成，对项目副经理负责。
2、质安部：全面负责工程项目质量检查和安全生产工作，对进货和过程质量进行跟踪监控，严格落实“自检”、“互检”、“交接检”制度，按期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量活动情况。对项目主任工程师负责。
3、商务合约部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理、分包合同管理、项目部流动资金的管理和核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等工作，由股长、预算员、会计员组成。对项目经理负责。
4、材料部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械，工具等，采购的任何材料，均需是国家规定的环保产品。材料部由股长、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成。对项目经理负责。
6、综合办：负责现场生活、消防保卫和环卫环保工作。由管理员、安全员、消防保卫干事组成。对项目经理负责。协助经理协调部室之间、部室与班组作业队之间以及对外接洽工作。
建筑工程中的各部门职责
（1）、工程部。主要负责生产调度、技术管理（包括工程技术资料）、施工组织设计、以及新技术、新工艺、新材料的推广应用等工作。（2）、安质部。主要负责工程质量、文明施工、安全管理、劳务队伍管理、消防保卫、环境保护等工作。
（3）、办公室。人员调动，人事培训，车辆安排管理、运输，工具、设备的管理等工作。
（4）、财务部。主要负责计划统计、资金收入、成本核算、劳动分配等工作。（5）、合同计价部。主要负责，材料的询价、采购、供应、机械设备的租赁配套使用、索赔、工程招投标等工作。
