主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。
工地项目部各岗位职责
工地项目部的岗位有很多，那么各岗位的职责是怎么样的呢?负责的工作内容有哪些呢?一起来了解一下!
(一)项目经理岗位职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。
7、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。
10、解决处理施工中出现的各种技术问题。
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
(二)技术负责人岗位职责
1、 组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图;
2、负责组织图纸会审，及时解决施工图纸中的疑问;
3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施;
4、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底;
5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作;
6、办理设计变更有关事宜;
7、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审;
8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差;
9、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。 参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作;
10、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
(三)技术员岗位职责
1、参与工程技术管理，配合总工程师(技术负责人)编制项目部施工生产计划;
2、认真会审施工图纸，严格按图施工。在实际施工中，发现设计图纸不能满足实用要求时，要及时向领导报告，按规定办理设计变更手续;
3、负责对各工长、施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录;
4、深入施工现场检查技术交底的落实情况，对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施;
5、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理;
6、严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行国家相关标准及验收规范，检查工程所用材料的`质量、规格、数量，确保工程质量。
7、组织好各相关施工单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系;
8、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核，保证存档施工图的准确性。
(四)测量员岗位职责
1、紧密配合施工，熟悉图纸;了解施工部署，制定测量放线方案;
2、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测;
3、定期对测量仪器进行核定、校正;
4、根据施工进度，事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案;
5、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工;
6、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然;
7、准确地测设标高、放样点位;
8、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表);
9、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
(五)实验员岗位职责
1、认真贯彻国家有关法规、标准、 规范、规程和公司各项技术管理制度;
2、掌握本工程施工图纸设计所要求的原材料、半成品，并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准，规范、规程规定的批量要求及取样方法进行取样，并送当地质检监督检测试验，同时填写好检验委托单，及时取回检验报告送交相关部门，并对其使用情况、使用部位进行跟踪检查，认真填写质量记录;
3、根据工程进度，及时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆试件， 并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和湿度的控制，对砼拆模试件应放置于相同条件下养护，并准确记录所做时试件的工程部分;
4、及时、准确填写好实验记录;
5、配合技术员完成的其他施工任务。
(六)安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。
2、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。
3、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。
4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。
5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。
6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。
7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。
8、参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。
(七)材料员岗位职责
1、负责编制材料采购计划，报项目经理审批;
2、负责验收到场的各种材料品种、规格、材质、数量，收取 质量合格证、材料备案证件，做好记录，经验证质量合格、数量准确、证件齐全方可办理入库手续或投入使用;
3、对验收合格的材料要及时办理入库手续，认真做好材料台账，做到账、物、卡、表相符，日清月结，并定期盘点;
4、主要材料在入库、出库前，一律进行全部计量检测，发现 误差，要及时向有关方面索赔和纠正;
5、材料实行定额发放，以核算的数量为依据限额领料，降低材料消耗成本;
6、针对不同材料的特性，采取有效的防火、防盗、防爆、防 冻、防雨、防潮、防腐等保护措施，做到精心保管，避免损失浪费;
7、入库材料按品种，规格分类存放，做到整齐、牢固、有标识;
8、进入施工现场的原材料，应按施工平面规定的位置存放， 剩余材料要及时退库，并按文明施工管理规定，进行现场管理;
9、做好现场机械设备、材料、架设工具、模板等的管理工作。
(八)各类工长岗位职责
按照分管业务不同，工长有土建工长，钢筋工长，木工工长，水电工长等。
a.土建工长：主要负责现场的土建施工，协调各班组的工作，接受技术员的技术交底，并对各施工班组进行具体施工交底，及时解决现场施工问题。
b.钢筋工长：主要负责带领钢筋工对土建施工所需钢筋进行下料，绑扎结构钢筋，以保证施工进度。
c.木工工长：带领木工班组完成脚手架的搭设以及模板铺设工作，以及后续拆模工作。
d.水电工长：配合土建施工，及时完成水电管线的预埋。上报材料及施工进度计划。
(九)其他岗位(部门)
a.综合办
b.预算与合同部
c.财务部
项目部是做什么的
项目部是施工单位管理现场的。
工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。
项目部设置项目经理办公室，技术部，商务部，工程部，安全部，质量部，物质部，资料室，岗位设置：项目经理，技术总工，生产经理，商务经理，安全主管，质量主管，物质部长，资料员，项目部对施工现场进度，质量，投资进行控制，对合同和信息进行管理，管理协调各劳务队，各工人，与监理，建设单位，建委，质监站。安全科等部门协调，服从领导。
工程项目部工作内容
1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系。
2、组织实施招投标，协助签定施工合同。
3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标。
4、制定并实施工程部管理制度。
项目部是做什么的？
就是负责项目的具体事宜的建筑工程范围内的项目包括哪些？
包括工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。
1、工程建设项目
建设工程项目（construction project），为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。
2、单项工程
单项工程是一个建设单位中具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程．是建设项目的组成部分。例如，工业企业建设中的各个生产车间、办公楼、仓库等；民用建设中的教学楼、图书馆、学生宿舍、住宅等。
3、单位工程
单位工程指不能独立发挥能力（或效益），但具有独立施工条件的工程。单位工程是单项工程的组成部分，通常根据单项工程所包含不同性质的工程内容、能否独立施工的要求，
将一个单项工程划分为若干个单位工程，如矿井是一个单项工程，井筒、井底车场、绞车房等均为单位工程。建筑安装工程一般按单位工程编制预算和进行成本核算。
4、分部工程
分部工程指不能独立发挥能力或效益，又不具备独立施工条件，但具有结算工程价款条件的工程。分部工程是单位工程的组成部分，通常一个单位工程，
可按其工程实体的各部位划分为若干个分部工程，如房屋建筑单位工程，可按其部位划分为土石方工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、屋面工程、装饰工程等。
5、分项工程
分项工程是指分部工程的细分，是构成分部工程的基本项目，又称工程子目或子目，它是通过较为简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程或安装工程。一般是按照选用的施工方法、所使用的材料、结构构件规格等不同因素划分施工分项。
如在砖石工程中可划分为砖基础、砖墙、砖柱、砌块墙、钢筋砖过梁等，在土石方工程中可划分为挖土方、回填土、余土外运等分项工程。
这种以适当计量单位进行计量的工程实体数量就是工程量，不同步距的分项工程单价是工程造价最基本的计价单位（即单价）。每一分项工程的费用即为该分项工程的工程量和单价的乘积。
参考资料来源：百度百科-建设工程项目
参考资料来源：百度百科-单项工程
参考资料来源：百度百科-单位工程
参考资料来源：百度百科-分部工程
参考资料来源：百度百科-分项工程
建筑工程项目包含哪些？
建筑工程项目包括：工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。建设项指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。一个建设项目往往由一个或几个单项工程组成。
拓展资料：
分类
建设项目
指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。一个建设项目往往由一个或几个单项工程组成。如：一个工厂、一个住宅小区、一所学校等 [1] 。
单项工程
是指在一个建设项目中具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程。它是工程建设项目的组成部分，应单独编制工程概预算。如：工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等。
单位工程
单位工程是指具有独立设计，可以独立组织施工，但建成后一般不能进行生产或发挥效益的工程。它是单项工程的组成部分。如：土建工程、安装工程等。
分部工程
分部工程是单位工程的组成部分，它是按工程部位、设备种类和型号、使用材料和工种的不同进一步划分出来的工程，主要用于计算工程量和套用定额时的分类。如：基础工程、电气工程、通风工程等。
分项工程
通过较为简单的施工过程就可以生产出来，以适当的计量单位就可以进行工程量及其单价计算的建筑工程或安装工程称为分项工程。如基础工程中的土方工程、钢筋工程等。
流程
工程前期：
首选建设单位预先做好市场调查，看是否在此开发会有什么样的前景，随后编制可行型研究报告，规划蓝图，办理土地使用证，城市规划许可证。地质勘探单位进行勘探，设计单位招标，确立设计单位，设计单位根据地质勘探报告及甲方的规划蓝图开始设计施工图纸，设计图纸审批，去消防部门备案，去所在地建委备案，去当地建筑工程质量监督站备案，办理施工许可证，施工单位及监理单位的招标，确立施工单位及监理单位，然后进入施工阶段的工作。
施工阶段：
首先有规划部门给出该建筑的施工红线范围、坐标、高程，施工单位首先作好场地的平整，再根据规划给出的坐标点及高程进行工程定位测量放线，报监理单位验收，验收合格后有监理单位报甲方，甲方报规划审批。
审批合格后通知施工单位进行下道工序即基槽开挖——基槽验收（甲方、设计、勘探、施工、质检站、监理六方验收）——基槽放线——基础垫层——基础结构施工——基础验收——基础回填（地基与基础分部工程验收）——主体结构施工——主体结构分部验收——建筑装饰装修——水暖系统、电气系统、通风与空调、消防报警系统安装与调试——单位工程竣工验收——施工资料移交——甲方备案、消防验收——投入使用。
参考资料：
百度百科-建筑工程项目
