2、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
建筑工程管理员是干啥的
建筑工程管理员氛围五种岗位人员，分别是：项目经理、技术负责人、施工工长、资料员和安全员，五种岗位人员的工作内容及岗位职责分别是：
一、项目经理：
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令；
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、负责对本项目工程完工后的工作总结。
二、技术负责人：
负责建筑工程全过程的技术决策和技术指导
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
3、贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计。
4、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
5、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
6、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
三、施工工长：
负责工地生产施工的组织和指挥工作
1、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
2、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
3、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
4、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。
5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
6、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。
四、资料员：
负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
2、参加分部分项工程的验收工作。
3、负责计划、统计的管理工作。
4、负责工程项目的内业管理工作。
5、完成工程部经理交办的其他任务。
五、安全员：
负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划。
3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
扩展资料：
一、建筑工程管理人员的证书分为：
企业主要负责人（A类）、工程项目负责人（B类）、专职安全生产管理人员（C类）
二、各类证件的取证条件：
1、在建筑施工企业从事管理工作的在职人员；
2、热爱本职工作，职业道德良好；
3、经企业年度安全生产教育培训合格；
4、具备下列学历、职称、阅历、执业资格等条件：
三、企业主要负责人（A类）
1、中专及以上文化程度（法定代表人除外）
2、中级及以上专业技术职称（法定代表人除外）
3、从事建筑企业管理工作3年及以上（法定代表人除外）
四、工程项目负责人（B类）
1、取得三级项目经理或二级及以上建造师执业资格（项目负责人除外）
2、从事建筑施工管理工作2年及以上
3、具有初级及以上职称
五、专职安全生产管理人员（C类）
1、具备工程类或工程经济类中等专业及以上学历且从事施工安全管理工作2年及以上，或高中（包括同等学历）及以上文化程
六、建筑工程管理员技能要求：
1、具有很强的工程识图能力，能阅读建筑施工图、结构施工图、给排水工程图等工程图样，会绘制草图，能运用计算机绘图
2、能编制施工计划，对施工过程进行管理并组织验收
3、能较熟悉使用工程测量工具进行工程测量
4、具有编制施工预算的能力
5、具有一定的计算机应用能力
6、 具有一定的中、英文水平，能熟练运用、处理本专业的一般性技术资料
7、具有继续学习、掌握新技术、新设备的能力，通过考核取得相应的资格证书。
参考资料来源：百度百科—施工员
参考资料来源：百度百科—施工管理
参考资料来源：百度百科—建筑工程管理
建筑工程管理是干什么的？
建筑工程管理就是：1、负责工程的施工管理；2、工程的招投标； 通俗的说就是：现场施工管理；盖房子需要组织人员，材料准备，施工计划，以及组织施工。还有招投标获取工程等。工程项目管理的工作范围
展开全部工程项目管理的业务范围包括：
（一）协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；
（二）协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；
（三）协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制； （四）协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；
（五）协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；
（六）协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；
（七）生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；
（八）项目管理合同约定的其他工作。
