建筑施工现场管理的主要工作流程有以下内容：一、施工现场监理例会：1、施工现场监理例会一般由总监理工程师主持；2、现场施工工程例会一般每周举行一次，特殊情况举行专题协调会议；涉及的相关单位参加。经总监理工程师审批，报送建设单位签收。
建筑工地施工流程有哪些？
建筑施工现场管理的主要工作流程有以下内容：一、 施工现场监理例会：
1、 施工现场监理例会一般由总监理工程师主持；
2、 现场施工工程例会一般每周举行一次，特殊情况举行专题协调会议（质量、安全等）；涉及的相关单位参加。
3、 现场施工例会规定参加人员：总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师，施工单位项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人、项目安全负责人，施工员、资料员等。建设单位项目部经理、专业工程师及其它相关分包单位；
4、 现场施工监理例会内容：听取总包单位、分包单位关于上周现场施工进度、施工质量、施工安全等完成情况、下一周工作安排计划及施工存在问题的汇报；总监理工程师总结评价，指出施工单位施工中的不足和施工单位存在的问题，提出下一步工程项目的工作要点和要求；建设单位听取全面意见和要求，并对各单位提出的问题做出答复。
5、 现场施工监理例会在会后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要要有各施工单位负责人、总监理工程师、建设单位项目部经理签字认可。监理单位对签字认可的例会纪要下发给与会单位，并签收。
6、 监理单位每月20日到25日前编制监理月报，首先对计划进度和实际进度相比较，是否存在偏差。对本月现场质量问题、安全问题、文明施工等进行评定，对当月存在的问题进行总结，并提出关于本月出现的问题，在下月施工中尽量的去克服，避免类似问题的再度出现，给出好的建议。经总监理工程师审批，报送建设单位签收。
二、 现场专题技术会议：
1、 现场专题技术会议一般由总监理工程师主持；
2、 现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行； 3、 现场专题技术会议规定参加人员：监理单位专业监理工程师；施工单位项目经理、技术及质量负责人、施工员；建设单位项目经理、专业工程师及相关专业分包单位；
4、 现场专题技术会议内容：听取施工单位就工程项目某特定技术问题的解决办法、施工措施的处理意见；建设单位、监理工程师、施工单位就工程项目某特定技术问题经协商后达成一致意见，进行实施。
5、 一般现场专题技术会议在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要由各施工单位负责人、总监理工程师、施工单位项目经理及施工企业技术负责人签字确认；
6、 重要的专题技术会议的会议纪要如：设计方案确认、单项施工组织设计审查、涉及合同技术条件变更必须报建设单位公司领导批准后实施，在实施过程中，涉及的相关单位随时进行监控，并形成完整的质量、技术资料。
三、 现场经济签证：
1、 办理经济签证原则：凡属设计施工图纸一般性修改或变更引起的工程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证；
2、 办理现场经济签证程序：
（1）由施工单位提出现场经济签证内容，（2）经专业监理工程师及项目总监理工程师认可，（3）建设单位专业工程师和项目部经理签字，（4）由建设单位主管领导对现场签证再次确认；
建筑施工程序包括哪些阶段？
施工程序是在建筑安装施工过程中，不同阶段的不同工作内容之间有着不可分割的联系，既不能互相代替，也不允许颠倒和跳越的、固有的、不可违背的先后次序，按照这种次序组织和开展施工的程序，称为施工程序。
建筑施工程序包括：接受任务、了解情况阶段、施工准备阶段(包括落实施工准备计划、开辟施工现场分阶段)、全面施工阶段、竣工验收、交付使用阶段。
扩展资料：
方案步骤
1、施工流向和施工顺序。
2、施工阶段划分。
3、施工方法和施工机械选择。
4、安全施工设计。
施工部署
1、项目的质量、进度、成本及安全目标。
2、拟投人的最高人数和平均人数。
3、分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。
4、施工程序。
5、项目管理总体安排。
进度计划
1、施工总进度计划。
2、单位工程施工进度计划。
参考资料来源：百度百科-施工程序
参考资料来源：百度百科-建筑施工
建筑设计施工的流程
接项目有多重途径，1.相关部门管理者或者项目负责人通过人际关系承接项目，这要根据设计公司的规模和组织形式而定，这个是主要途径。2.还有就是通过招投标获得项目，这个一般的大型项目都会走正规的招投标流程，当然也有内定的现象。3.建设单位（开发商）委托设计主要就是以上几个，设计流程为：方案设计-报批图设计-初步设计-施工图设计。
有些工程从方案设计开始，有些则是带着方案直接做施工图设计。一般来讲，方案确认后开始进入报批环节，也就是报批图设计，主要用于各部门审批用，包括规划和消防等。这个环节主要是建筑报批，含一些设备专业。报批通过后进入初步设计环节，但是也有很多工程跳过此环节直接进入施工图环节，由于此环节跟直接进入施工图环节很相似，不做过多说明，进入施工图环节首先要转中间资料，也就是给各专业提设计条件，由主设专业统一协调，一般主设专业为建筑。这就是所谓各专业配合阶段。针对结构专业一般会有俩次主要的沟通，一次是初次提资料，主要给结构设计墙柱，再由结构返给建筑进行功能和空间的核对（主要看结构梁柱是否对功能产生不利影响）。第二次就是详图阶段，由建筑专业提详图给结构对节点进行设计。过程中还会涉及到设备相关的配合。
设计完成后由总工程师对各专业进行审核审定，让后各专业对图出图。
出图后由审图部门对图纸进行审查，符合要求后交付建设单位施工。施工过程中，设计者会答复或解决现场问题，竣工后设计者参与验收。至此，工程结束，不过建筑大多都有五十年的使用年限，少数的会比这个短或者长。建筑师是终身责任制的 不是竣工就ok了，所以一定要对自己的设计负责。
