安全科等部门协调，服从领导。主要负责计划统计、资金收入、成本核算、劳动分配等工作。
工地项目部是做什么的
工程项目部工作内容：
1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；
2、组织实施招投标，协助签定施工合同；
3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；
4、制定并实施工程部管理制度。
扩展资料：
项目经理职责：
1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。
2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。
3、主持编制项目管理实施规划。
4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。
5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。
6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。
7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。
8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。 9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。
参考资料：
百度百科--项目部
项目部是做什么的
项目部是指为完成项目管理目标而建立的管理组织。
项目部设置项目经理办公室，技术部，商务部，工程部，安全部，质量部，物质部，资料室，岗位设置：项目经理，技术总工，生产经理，商务经理，安全主管，质量主管，物质部长，资料员，项目部对施工现场进度，质量，投资进行控制，对合同和信息进行管理，管理协调各劳务队，各工人，与监理，建设单位，建委，质监站。安全科等部门协调，服从领导。
项目部全面履行工程施工的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。
项目部的工作职责
1、接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导，按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。
2、负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。
3、项目部统一调配现场的施工技术力量，包括人员、材料机械设备及工具，确保本工程各项技术经济指标在竣工日期前圆满完成。
4、制定并组织施工技术、质量、职业健康安全、环境保护等措施的贯彻实施，经常深入施工现场，检查指导施工工作，组织安全大检查、质量检查以及分部工程质量检查工作。
5、负责按规定及时向业主、监理工程师报送有关报表和资料。
建筑公司项目部的任务是什么？
跟甲方，监理进行协调工作，主要是对工地各项目部进度，安全，质量，文明施工进行管理，每周施工单位开一次会落实各方面工作情况！建筑工程中的各部门职责
（1）、工程部。主要负责生产调度、技术管理（包括工程技术资料）、施工组织设计、以及新技术、新工艺、新材料的推广应用等工作。（2）、安质部。主要负责工程质量、文明施工、安全管理、劳务队伍管理、消防保卫、环境保护等工作。
（3）、办公室。人员调动，人事培训，车辆安排管理、运输，工具、设备的管理等工作。
（4）、财务部。主要负责计划统计、资金收入、成本核算、劳动分配等工作。（5）、合同计价部。主要负责，材料的询价、采购、供应、机械设备的租赁配套使用、索赔、工程招投标等工作。
