此外，AutoCAD还支持多种文件格式，方便与其他软件进行交互。精易工程项目管理软件侧重于项目成本预算和报销控制，是项目管理不可多得一款优秀软件。
施工项目管理软件排名（2021年最新版）
施工项目管理软件是建筑行业中必不可少的工具，它可以帮助工程师和项目经理更好地管理和监控项目进展，提高工作效率和质量。但是，市场上的施工项目管理软件种类繁多，如何选择一款适合自己的软件呢？本文将为您介绍2021年最新版的施工项目管理软件排名，帮助您快速找到最适合自己的软件。
一、AutoCAD
AutoCAD是一款全球领先的CAD软件，可以帮助用户创建精确的2D和3D设计。它不仅可以用于建筑设计，还可以用于机械、电气等各种工程领域。AutoCAD的优点在于它的灵活性和可定制性，用户可以根据自己的需要来自定义工具栏和命令。此外，AutoCAD还支持多种文件格式，方便与其他软件进行交互。
操作步骤：
1.下载并安装AutoCAD软件；
2.打开AutoCAD软件，选择相应的工具栏和命令；
3.创建2D或3D设计，并进行编辑和修改；
4.保存设计文件，并导出到其他软件中。
二、SketchUp
SketchUp是一款简单易用的3D建模软件，可以帮助用户快速创建精美的建筑模型。它的优点在于它的易学性和直观性，用户可以通过拖拽和绘制来创建模型。此外，SketchUp还支持多种文件格式，方便与其他软件进行交互。
操作步骤：
1.下载并安装SketchUp软件；
2.打开SketchUp软件，选择相应的工具栏和命令；
3.创建3D建模，并进行编辑和修改；
4.保存建模文件，并导出到其他软件中。
三、Revit
Revit是一款专业的建筑信息模型（BIM）软件，可以帮助用户创建精确的建筑模型和施工图纸。它的优点在于它的协同性和可视性，用户可以通过BIM模型来协同工作，并实时查看建筑模型的变化。此外，Revit还支持多种文件格式，方便与其他软件进行交互。
操作步骤：
1.下载并安装Revit软件；
2.打开Revit软件，选择相应的工具栏和命令；
3.创建BIM模型，并进行编辑和修改；
4.保存模型文件，并导出到其他软件中。
四、PrimaveraP6
PrimaveraP6是一款专业的项目管理软件，可以帮助用户规划、监控和控制项目进度。它的优点在于它的强大的计划和资源管理功能，用户可以通过P6来管理项目的各个方面。此外，PrimaveraP6还支持多种文件格式，方便与其他软件进行交互。
操作步骤：
1.下载并安装PrimaveraP6软件；
2.打开PrimaveraP6软件，选择相应的工具栏和命令；
3.创建项目计划，并进行编辑和修改；
4.监控和控制项目进度，并进行资源管理；
5.保存项目文件，并导出到其他软件中。
五、MicrosoftProject
MicrosoftProject是一款专业的项目管理软件，可以帮助用户规划、监控和控制项目进度。它的优点在于它的易用性和可视性，用户可以通过Gantt图来直观地查看项目进度。此外，MicrosoftProject还支持多种文件格式，方便与其他软件进行交互。
操作步骤：
1.下载并安装MicrosoftProject软件；
2.打开MicrosoftProject软件，选择相应的工具栏和命令；
3.创建项目计划，并进行编辑和修改；
4.监控和控制项目进度，并进行资源管理；
5.保存项目文件，并导出到其他软件中。
工程项目管理软件选什么好？
工程项目管理软件可以选择oKit项目管理软件、宏达项目工程管理系统 、金柜项目文档管理软件系统、精易工程项目管理软件、金石工程项目管理软件等。
1、oKit项目管理软件
统御项目管理软件oKit是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，如项目管理知识体系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。
2、宏达项目工程管理系统
项目管理系统主要适用于建设装饰等行业，融合了现代建设管理与计算机技术管理思想，具有专业化、规范化的标准管理模式，有效的控制工程进度、费用和资源投入情况等问题。
3、金柜项目文档管理软件系统
金柜管理系统软件，即时上传、共享，异地传送，大容量移动U盘，项目管理，文档管理，永久免费使用，适用于任何机构内部或内外之间电子文档存储管理、便于机构全体、部门、个人的电子文档共享，有关文档按机构、部门、项目组、职员进行严格管理，实现对文件的严格管理与可控共享。
4、精易工程项目管理软件
精易工程项目管理软件适用于项目流程管理和项目预算控制，软件对工程的预算管理、项目材料、借支款管理、项目费用报销以及结算等进行精确化管理。精易工程项目管理软件侧重于项目成本预算和报销控制，是项目管理不可多得一款优秀软件。
5、金石工程项目管理软件
金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件，它不仅是单纯的材料管理、还包括，人工，机械，设备，租赁，合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。它具有适用范围广、灵活度强、性价比高的特点。
工程项目管理软件哪个最好用？
1m筑造工具箱中就有专门进行项目成本管控的软件，使用项目成本管理软件之后，可以通过转变传统的管理理念，明确分工，划分职责，一环紧扣一环，加强了成本管理中的约束，减少人为控制和"拍脑袋"的管理行为，真正算清管理者关心的数据，如项目实际成本,材料、机械、分包的业务台账等，实现管理者对成本和资金的实时监控，从而把事后无谓的监管变为事中有效的控制，堵塞管理上的漏洞，进一步促进企业的规范化管理，进而提高企业的整体管理水平。1、能直观看到成本已发生金额，便于及时管控成本
成本管理贯穿于项目管理过程中，之前的线下管理成本往往要到项目结束后通过反复核算才能得到,而此时项目成本已经既成事实,盈亏不能更改。有效的项目成本管理应该是在线上进行的，借助网络技术和信息化软件，可以直观的看到成本已发生金额，将项目现有的生产、经营、技术、财务、管理等资源动态归集起来,量化分析盈亏，实现项目成本与管理过程同步，及时为项目管理者提供准确而有效的数据信息，做出科学决策，实现增收节支，确保利润目标的实现，增强企业的核心竞争力。
2、减少错误，促进企业的精细化管理
传统的建筑施工成本管理模式中，项目的各种信息资料只能通过大量的手工计算来完成，以表格和单据等纸质形式在人与人之间手工传递甚至口头传递，查找信息则完全依赖于对文档资料的翻阅查看。无论是资料的整理、传递，还是查找、利用都很缓慢，影响信息作用的及时发挥，不但工作效率低而且造成管理过程中的失误。
而项目成本管理软件的应用可以把各种与成本相关的数据(如人工费;消耗材料及周转材料的入库、出库、限额领用、节约退库、报损;固定资产购置、折旧、大修、机械设备租赁费用等)录入到系统中保存起来，随时进行成本的归集、查询、分析。各相关部门的成本数据还可通过软件实现资源共享，从而实现了数据的信息化。
3、为企业管理者的决策提供充分依据
项目管理的目标是实现利润，其管理核心是成本管理，为实现降低成本的管理目标，建立成本分析运行管理体系，实时进行预算成本与目标成本、实际成本之间的对比，使企业内各个项目的成本始终处于受控状态。同时通过及时的核算工程项目成本数据，对未来的成本费用及其可能的发展趋势做出科学地测算、分析和预见，供项目管理以及公司领导班子能够及时了解项目成本状况，为今后成本偏差的纠正以及下一阶段成本管控提供依据。
4、有效促进企业的规范化管理
成本管理贯穿于工程建设全过程，从领导到管理人员各个层面都有不同分工，线下管理项目成本制度、规章条例繁多，要求各负其责，但在管控过程中依然存在有章不循、操作流程不规范，成本浪费及成本管理漏洞等普遍现象。
