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建筑项目全过程流程(建一个建筑的详细步骤)

时间:2024-04-28 作者: 小编 阅读量: 7 栏目名: 建筑项目合作

开工时,由施工负责人提交《施工进度计划表》,以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。增减项变更,交付增项款。

建筑工程流程

建设工程前期手续流程

一、建设用地(招标:拍卖)批准书(审批时限:20工作日)

1、建设用地批准书申请表

2、国有土地出让合同

3、地形图

二、土地确权(审批时限:7个工作日)

1、建设用地确权申请表

2、土地权属文件(土地证或出让合同)

3、提供投资计划

4、地籍图3份

三、选址意见书(审批时限:30个工作日(可延长10个工作日))

1、选址意见书申报表

2、项目建议书批准文件或土地转让协议及用地平面图

3、对拟建项目的选址要求说明或论证材料

四、立项

1、立项申请书

2、营业执照

3、环境评估报告(环境保护申报登记表)

4、选址意见书

5、董事会决议

6、土地协议

7、土地确认书

8、投资项目核准登记表

9、外商投资项目核准申请书

五、报建登记表

建设项目报建登记表

六、年度投资计划(2005年开始已取消,由立项文件代替):

七、设计招标

1、立项批准文件

2、提供投资计划

3、设计招标备案登记表

4、设计招标备案书

5、建设工程投标单位登记表

6、委托设计协议书

八、委托设计方案

1、委托设计书

2、规划要点

九、建筑设计方案审批(审批时限:9工作日)

1、建筑设计方案申报表(审批时限:20个工作日)

2、1/500地形图

3、土地合同

4、投资计划

5、方案3份(效果图、总平面图、各层平面、立面、剖面)

十、建设用地规划许可证(审批时限:20个工作日(可延长10个工作日))

1、建设用地规划许可证申请表

2、选址意见书

3、地形图

4、批准的规划成果或总平面布置图

5、环境评估报告

十一、钻探

1、建设工程岩土勘察备案登记表

2、甲方提供设计生产工艺条件

3、出具地质报告(试桩)

十二、委托施工图设计(审批时限:30个工作日)

十三、施工图审查

1、规划部门审核

2、建筑管理审核(收费)

十四、报消防审批

1、建筑消防设计防火审核申报表

2、立项计划

3、设计消防专篇

4、总平面图、建筑施工图、消防系统图、灭火配置设计图纸及说明

5、相关采暖、通风、防烟、防爆、变电设计图纸

6、装订成册(A4纸)

十五、人防

办公生活用房建筑面积的4%;如异地建设2000元/㎡

十六、建设工程规划许可证(审批时限:20个工作日(可延长10个工作日))

1、建设工程规划许可证申报表

2、投资计划

3、施工图(建筑3份 电子版1份)

4、方案审定通知书(要求提供的与该项目有关文件)

5、消防、配套、环保、人防部门批准文件

6、建设用地规划许可证

7、建设用地批准书

8、土地合同

9、土地权属证书或证明文件

十七、监理招标

1、投标备案登记表

2、立项计划

3、投资计划

4、投标登记表

十八、施工招标

1、投标备案登记表

2、立项计划

3、投资计划

4、投标登记表

十九、质量监督、安全备案

1、质量监督登记表

2、安全措施备案登记表

二十、施工许可证

1、建设用地规划许可证

2、建设工程规划许可证

3、施工中标通知书及施工合同

4、施工图纸及技术资料报告书

5、质量监督登记表、安全措施备案表

6、银行存款证明

工程进行中
(一)施工前期
1、办理开工手续
施工队进场前应按所属物业管理部门的规定:业主和装饰公司共同办理开工进驻手续,装饰公司应提供营业执照副本,及施工人员的身份证和照片,由物业管理部门核发开工证、出入证、进驻。
2、设计现场交底
开工之日,由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底,具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测,建立企业工程形象,拆除、清理、放线,开线槽、水电走管线、木工制作吊顶,向业主提交检查结果。现场交底后,整个施工过程由设计师、质检以及工长和工人共同完成。工程由工地负责人(项目经理)处理施工中的日常事务。开工时,由施工负责人提交《施工进度计划表》,以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。
3、进料及验收
由工地负责人通知,公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后,由业主验收材料质量、品牌,并填写《装修材料验收单》,验收合格,施工人员开始施工。由甲方(业主)提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供,在选购过程中,乙方(装饰公司)可派人配合采购,甲方也可委托乙方直接代为采购,须签定《主材代购委托书》。
(二)施工中期
1、有防水要求的区域(如卫生间)须在施工前做24小时的闭水试验,检测原房屋的防水质量。
2、与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法;隐蔽工程验收后吊顶封板。
3、施工中,施工负责人(工长)组织管理各个工种,并监督检查工程质量。
4、施工中需业主提供的装修主材,由施工负责人提前3日通知,以便业主提前准备。
5、业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看,了解施工进程,
检查施工质量,并进行分段验收。如发现问题,与工长协商,填写《工程整改协议书》进行项目整改,再行验收。
6、公司的工程监理(或质检员)不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量,并在工地留下检查记录,供业主监督。
7、业主与工长商量并确定所有变更的施工项目,填写《项目变更单》。增减项变更,交付增项款。增
减项变更,不计入工期。
8、水、电改造工程完工后,业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。
9、公司的管理人员与业主定期联系,倾听客户的真实想法和宝贵意见,及时发现问题并解决问题。
10、工程进度过半,业主进行中期工程验收,交纳中期工程款。
(三)施工后期
1、工程基本结束时,工长全面细致做一次自检工作,检查完毕,内部竣工验收无质量问题,通知业主、监理进行完工整体验收。2、如在验收中发现问题,商量整改;如验收合格,填写《工程验收单》留下宝贵意见,结算尾款,公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章,工程正式交付业主使用,进入保修期。
3、工程进入售后服务阶段。
施工后
1、 两年保修制
两年保修期内,工程如出现质量问题(非人为),公司负责免费上门维修。
自报修时之起,工程部将在48小时内安排维修人员到达现场,实施维修方案;
防水工程,水、电路工程的报修,将在12小时实施解决。
2、终身维修制
保修期后,工程如出现质量问题,公司也负责维修,根据实际情况收取成本费。
3、定期回访制
工程完工后,公司客服部人员将定期回访业主, 了解工程质量及使用情况,并及时提醒业主一些注意事项。
注:
1.每一个分项工程必须经公司工程部验收。
2.其中四大验收:A、基础验收(包括墙体拆除、墙地面铺贴、墙面基层处理等),B、隐蔽工程验收,C、中期验收,D、整体验收;
3.必须和业主完善验收手续,方可进行下步工作。 希望可以采纳!

建一个建筑的详细步骤

建筑工程建设程序是一个实践性很强的问题,在实际操作中没有一定的强制性规范,因各个工程的实际情况不同而不同,但有一些步骤是通用性的,这里就讲讲一般性的步骤。 分三个或四个大的阶段(这里给出一个建设法规教材上的建设步骤): 一、工程建设前期阶段——决策分析 投资意向,投资机会分析,项目建议书,可行性研究,审批立项 二、工程建设准备阶段 规划,征地,拆迁,报建,工程发承包(招标投标) 三、 工程建设实施阶段 勘察设计,施工准备,工程施工,生产准备 四、竣工验收与保修阶段 竣工保修,工程保修,投资后评价 下面给出各个关键步骤大致应该包括的内容: 一 编制项目建议书 决策前所作的有关拟建项目初步设想的论证性文件。 内容包括:1)建设工程项目提出的必要性和依据;2)拟建规模和建设地点的初步设想;3)建设条件、协作条件(配套设备),资源情况;4)投资估算和资金筹措设想;5)项目初步进度安排;6)经济效益和社会效益的初步估计 二 可行性研究 对拟建建设工程项目市场(供需)、技术、经济等方 面等是否可行而进行的分析判断活动。 内容包括: 1 总论 项目提出背景,投资经济意义和必要性,以及研究工作的依据和范围; 2 预测拟建规模; 3 原材料、燃料及公用设施等资源情况 三 规划、征地、拆迁 (1)取得土地使用权(建设用地规划许可证) 所有权为国家。通过出让、划拨、拍卖等方式获取。 (2)规划(建设工程规划许可证) 工程选址和布局应符合总体布局。 (3)拆迁 拆除土地上的建筑物及障碍物,保证工程进场 使建筑工程项目合法必备的五张证书: 1.建设用地规划许可证(从规划建设局取得)2.国有土地使用证(从国土资源局取得) 3.建设工程规划许可证4(从规划建设局取得).建筑工程施工许可证(从建设局取得建设局) 5.商品房销售(预售)许可证(这个是针对房地产开发企业的,从房管所取得) 四 工程发包与承包 招标投标或直接发包,招标投标要进行以下步骤(以建设方角度): 选择招标方式 申请招标 编制招标文件 编制或审核标底 投放招标广告 资格预审 发售招标文件 组织现场考察 标前会议 开标(就是到指定地点弄个开标会) 评标(由专门评审团负责) 签订合同(必须在投标有效期内签订,否则建设方必须返还双倍保证金) 五 编制设计文件 1)方案设计文件(效果图)。 2)初步设计文件:含设计说明、初步设计图纸、设计概算。 3)技术设计文件:将初步设计细化并编制修正概算。(一般的工程如民用建筑可以省略这个步骤) 4)施工图设计文件:含设计说明、施工图、设计预算。 六 开工准备 1技术准备 2施工许可证准备 3场地准备 三通一平:通水、通路、通电、场地平整。 五通一平:通水、通电、通路、通讯、通燃气、场地平整。 七 工程施工 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多家单 位共同参与。包括工程结算编、审。 八.生产准备 建设单位投产前所做的各项生产准备活动。 九.竣工验收、交付使用 竣工结算编、审,竣工,决算编制等。由建设方组织的质量验收,监理方也要参加 完成建筑工程项目的过程大致如此吧,更详细的就要自己去参与实践才能了解了

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