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一个建筑项目的所有流程怎么写好(图文说明高层建筑全流程施工过程(看完=跟完一个完整项目))

时间:2024-10-18 作者: 小编 阅读量: 1 栏目名: 建筑项目合作

项目建议书经批准后,可进行可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,项目建议书不是项目的最终决策。初步设计经主管部门审批后,建设项目被列入国家固定资产投资计划,方可进行下一步的施工图设计。施工图一经审查批准,不得擅自进行修改,必须重新报请原审批部门,由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。验收合格后,建设单位编制竣工决算,项目正式投入使用。

工程建设项目程序包括哪些内容?

工程建设项目程序包括一下几个阶段:

一、工程建设项目前期工作流程

1、基本流程

2、建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程

3、建设项目设计阶段工作流程

4、建设项目准备阶段工作流程

二、工程建设项目管理流程

1、项目管理基本流程

2、招投标基本流程

3、合同签订流程

4、施工准备流程

5、项目风险管理与信息管理流程

(1)项目风险管理流程

(2)项目信息管理流程

6、竣工验收流程

三、工程项目监理工作基本流程

1、工程项目实施监理的总流程

2、施工准备阶段监理工作流程

3、施工阶段工程投资控制流程

4、施工阶段工程进度控制流程

5、施工阶段工程质量控制流程

6、施工阶段安全监理控制流程

7、合同管理控制流程

8、信息管理控制流程

9、组织协调控制流程

10、工程质量问题及工程质量事故处理流程

11、工程安全事故处理流程

12、工程洽商控制及签证工作流程

13、工程竣工验收控制流程

14、保修阶段监理工作流程

具体项目程序介绍:

1、项目建议书

对于政府投资工程项目,编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。

其主要作用是为了推荐建设项目,以便在一个确定的地区或部门内,以自然资源和市场预测为基础,选择建设项目。

项目建议书经批准后,可进行可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,项目建议书不是项目的最终决策。

2、可行性研究

可行性研究是在项目建议书被批准后,对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。

对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目,实行备案制。

3、可行性研究报告

一、勘察设计阶段

(1)勘察过程:

复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。

(2)设计过程:

一般划分为两个阶段,即初步设计阶段和施工图设计阶段,对于大型复杂项目,可根据不同行业的特点和需要,在初步设计之后增加技术设计阶段。

初步设计是设计的第一步,如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时,要重新报批可行性研究报告。

初步设计经主管部门审批后,建设项目被列入国家固定资产投资计划,方可进行下一步的施工图设计。

施工图一经审查批准,不得擅自进行修改,必须重新报请原审批部门,由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

二、建设准备阶段

建设准备阶段主要内容包括:组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”;组织材料、设备订货;

办理建设工程质量监督手续;委托工程监理;准备必要的施工图纸;组织施工招投标,择优选定施工单位;办理施工许可证等。按规定作好施工准备,具备开工条件后,建设单位申请开工,进入施工安装阶段。

三、施工阶段

建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间,按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。

四、生产准备阶段

对于生产性建设项目,在其竣工投产前,建设单位应适时地组织专门班子或机构,有计划地做好生产准备工作,包括招收、培训生产人员;组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收;落实原材料供应;

组建生产管理机构,健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。

五、竣工验收阶段

工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤,也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后,建设单位编制竣工决算,项目正式投入使用。

六、考核评价阶段

建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后,在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动,是固定资产管理的一项重要内容,也是固定资产投资管理的最后一个环节。

扩展资料

建设工作活动有它固有的特点,概括起来有以下几点:

1、固定性

任何建设项目,在建成后位置是固定的,在什么地方建设,就在什么地方提供生产能力或使用效益。

因此,对准备投资的项目,必须进行充分的可行性研究,认真进行勘察调查,搞清拟建地点的资源情况,工程地质和水文地质情况,以及一切有关的自然条件和社会条件,根据工业的合理布局和有关协作要求,慎重地选择建设地点。

2、特定性

一切投资项目,不论是生产性建设还是非生产性建设,也不论其规模大小,都是根据特定的用途进行的。

每一项工程都是为发挥其特定的用途来设计的。因此,对某项拟建工程都要在事先有明确的概念。即产品或建设的规模多大,选用什么设备、生产流程或标准,建造什么样的建筑物和构筑物等等,都要预先设计,才能进行施工和购置。

工程建设项目程序的意义:

在中国,按照基本建设主管部门的规定,进行基本建设,必须严格执行程序。

遵循基本建设程序,先规划研究,后设计施工,有利于加强宏观经济计划管理,保持建设规模和国力相适应;还有利于保证项目决策正确,又快又好又省地完成建设任务,提高基本建设的投资效果。

参考资料来源:百度百科--工程建设项目程序

图文说明高层建筑全流程施工过程(看完=跟完一个完整项目)


在高楼大厦的建设历程中,每一步都如同精心编织的乐章,从策划到落成,每一个环节都至关重要。造价猫的贾老师以其专业的视频教程,为我们揭示了高层住宅楼30层加1地下室的筏板+框剪结构施工的详细流程。


序曲:前期准备



  • 地质与文物勘查——深度探索地下世界,提供工程地质资料,确保考古调查的无遗漏,为工程安全奠定基础。

  • 边坡与深基坑设计评审——专家团队严格把关,确保工程设计符合安全标准。

  • 精准定位与审批——建筑定位,精确放线,市政临水临电提前报批,为施工创造条件。

  • 封闭施工与公示——三通一平,工地围栏大门严阵以待,信息公开透明。

  • 素质提升与图纸审阅——员工培训,图纸会审,提升团队技术素养,确保图纸无误。


主旋律:地基与基础


  • 地基基础施工——严谨进行基坑放线、降水和预应力管桩施工,静载检测与支护打桩,塔吊基础的稳固不容忽视。

  • 风险应对——如土钉墙喷锚支护,应对突发状况,确保施工安全。

  • 桩基施工艺术——遵循开槽支撑原则,人工清挖确保桩身完整,小应变检测不可或缺。

  • 地基验槽:五大责任主体共同把关,验收平面位置和土质,严格把守设计规范。

  • 高潮:主体与装饰


  • 承台基础垫层与砖胎模——防水工艺精细到位,确保混凝土与防水层无缝对接。

  • 桩芯钢筋笼与筏板施工——强化结构稳定性,严格执行工艺标准。

  • 地上建筑的精细化——模板支架、钢筋绑扎、梁板浇筑,连同电梯安装、排气道等,有序进行。

  • 从主体结构到装饰装修,每个阶段都详尽列出施工内容和时间表,彰显工程的专业与严谨。


  • 尾声:验收与备案



    • 规划、公安消防与环保的认可文件——工程质量的法律保障。

    • 竣工验收——严格按照统一标准,建设单位与各方责任主体共同确认,形成书面确认。

    • 工程备案——按照《质量管理条例》,验收合格后15日内,建设单位向行政主管部门提交相关文件,完成备案流程。

    建筑设计施工的流程

    接项目有多重途径,1.相关部门管理者或者项目负责人通过人际关系承接项目,这要根据设计公司的规模和组织形式而定,这个是主要途径。2.还有就是通过招投标获得项目,这个一般的大型项目都会走正规的招投标流程,当然也有内定的现象。3.建设单位(开发商)委托设计
    主要就是以上几个,设计流程为:方案设计-报批图设计-初步设计-施工图设计。
    有些工程从方案设计开始,有些则是带着方案直接做施工图设计。一般来讲,方案确认后开始进入报批环节,也就是报批图设计,主要用于各部门审批用,包括规划和消防等。这个环节主要是建筑报批,含一些设备专业。报批通过后进入初步设计环节,但是也有很多工程跳过此环节直接进入施工图环节,由于此环节跟直接进入施工图环节很相似,不做过多说明,进入施工图环节首先要转中间资料,也就是给各专业提设计条件,由主设专业统一协调,一般主设专业为建筑。这就是所谓各专业配合阶段。针对结构专业一般会有俩次主要的沟通,一次是初次提资料,主要给结构设计墙柱,再由结构返给建筑进行功能和空间的核对(主要看结构梁柱是否对功能产生不利影响)。第二次就是详图阶段,由建筑专业提详图给结构对节点进行设计。过程中还会涉及到设备相关的配合。
    设计完成后由总工程师对各专业进行审核审定,让后各专业对图出图。
    出图后由审图部门对图纸进行审查,符合要求后交付建设单位施工。施工过程中,设计者会答复或解决现场问题,竣工后设计者参与验收。至此,工程结束,不过建筑大多都有五十年的使用年限,少数的会比这个短或者长。建筑师是终身责任制的 不是竣工就ok了,所以一定要对自己的设计负责。

    一个建设工程的完整程序是什么

    编制项目建议书——开展可行性研究和编制设计任务书——两段设计,即初步设计与施工图设计——安排计划——进行建设准备,征地拆迁,搞好“三通一平”——组织施工——生产准备——验收投产——编造竣工验收报告和竣工决算——项目后评价

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