所以近年来参加系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的人数很多。在我国工业和信息化部与人力资源和社会保障部联合颁发的“软考”证书中有高级证书，高级证书下的“信息系统项目管理工程师”被大家俗称“高项”也就是高级项目经理的意思。但严格意义上讲，“高项”并不是高级项目经理证书，而是一种行业的资质证书。我国人力资源和社会保障部颁发的CPMP认证，是中国项目管理师，其中有高级证书、中级证书等。
知乎高级运营和普通运营有哪些区别
高级运营能看到整个布局，而普通运营只是能看眼前事。不论产品也好，技术也好还是运营也好，他们服务的核心都是一样的，所谓求同存异，大家的目标只要是一致的，那么三者之间都是一个关联体，很多时候这三个主体在自己眼里是区分开的，只是各自负责各自的部分，无法达成更多有效的配合，产品和技术方面的配合程度决定了运营政策和方式的好与坏。反之，运营缺乏有效沟通也会导致产品和技术开发升级出现状况，三者相互依存而且必须是互相配合互相沟通。高级运筹帷幄之中，决胜千里。普通，打杂啊！
高级运营商务经理:高级运营想方法，普通运营一直在执行重复之前的想法助理顾问:高级之所以为高级，那是因为人家是老鸟，能能够看到全局，资深运营专员:1、格局的差异。高级运营是从产品的整体发展，在行业中的位置来看该产品，为产品制定合适的发展路线。而低级运营只需要看产品当下的问题即可；高级运营至少要考虑产品设计层面的问题，甚至到整体产品的技术架构问题；低级运营只需要考虑运营活动的实现等。
2、方法的差异。高级运营需要使用数据运营的方法，迭代的优化运营
3、目标的差异。高级运营考虑产品整体的输赢及当前的重要战役，低级运营只考虑眼前的成败。
4、态度的差异。这个也是最重要的，高级运营为产品输赢负责，低级运营为自己的工作输赢负责。
顾问:不懂这个问题，来看看前辈解析顾问:沟通顺畅，不会卡克就行了测试职位:技术能力不一吧项目经理:先理解什么是高级（高手）什么是普通，运营人的职位是什么，简单说董事长来做当然高级，手里的人力、物力、财力、都会得心应手。但这样做出来的就是高级运营么？让一个没钱、没人、没财、的市场经理或销售主管来运营，大家都会指指点点了。个人认为高级和普通之间是一个人的经历、眼界、思维模式，而对事情事物产生的判断。处理问题自然就会产生高或低了。
高级项目管理师有用吗？
有用的。对于个人来说：可以用来评项目经理和高级项目经理，国企事业单位可以用来评职称，实在不相关还可以挂靠（违法行为不提倡）。
对于企业来说：这个证书是系统集成类企业评资质的必要条件。
所以近年来参加系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的人数很多。
很多考生为了能够尽快通过考试，都去参加希赛信息系统项目管理师考试包过班。
高级项目经理证书有什么用处
首先，在我国目前没有绝对的高级项目经理证书，大家不要相信一些非法机构，考取所谓的不受认可的“高级项目经理证书”。那么有没有类似“高级项目经理证书”的证件呢？当然有的。
在我国工业和信息化部与人力资源和社会保障部联合颁发的“软考”证书中有高级证书，高级证书下的“信息系统项目管理工程师”被大家俗称“高项”也就是高级项目经理的意思。但严格意义上讲，“高项”并不是高级项目经理证书，而是一种行业的资质证书。
另外，项目经理资质认证证书中也有高级证书。
我国人力资源和社会保障部颁发的CPMP认证，是中国项目管理师，其中有高级证书、中级证书等。
国际项目管理协会颁发的IPMP认证，是国际项目管理资质认证，其中有A级、B级、C级、D级，A级等同于特级，B级等同于高级，以此类推。
