建筑项目部岗位职责11、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
项目部职位表,就是施工单位的一个项目中有哪些职位?
如下:
1、一般工程施工项目团队包含:项目经理(安全监理)、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。
2、具体职位很多则需要根据不同工程项目需要去设置职能部门;比如建桥梁和做商品房的施工队伍不一样;建隧道的和建铁路的施工项目团队也不一样。
简单说明如上,如果你想进施工队可以尝试下,很快你就会了解完全的组织架构和工作流程。
注意事项:
施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。
第二十九条∶施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。
第三十条∶施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
建筑项目部岗位职责
建筑项目部岗位职责(通用10篇)
现如今,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的建筑项目部岗位职责(通用10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
建筑项目部岗位职责1
1、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
建筑项目部岗位职责2
岗位职责:
1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;
4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;
5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
任职资格:
1、土木、建筑专业本科以上学历;
2、具有建筑行业同岗位3年以上工作经验,有丰富的项目施工和现场管理经验;
3、应变能力强、表达能力强,具有较强的.沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
4、有相关证件者优先。
建筑项目部岗位职责3
1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的服务。
3、工程项目经理应在现场交底时,向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容,得到客户的认可和信任,正式开始工作。
4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,工程进展到关键的质量控制点时,项目经理必须组织相关人员到场,帮助客户解决施工过程中的相关问题,如实填写现场施工记录,协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系,按照施工工期按时完成工程,并在施工过程中督促客户或材料部购买材料,保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后,督促客户交付中期结算款,竣工验收合格后,督促客户交付终期结算款,并填写《调查表》、《保修单》,根据客户结论和施工真实情况,与项目经理绩效考核挂勾。
建筑项目部岗位职责4
一、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
二、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。
三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
建筑项目部岗位职责5
1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
2、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。
5、负责对本项目工程完工后的工作总结。
建筑项目部岗位职责6
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。
建筑项目部岗位职责7
任职要求:
1、具有智能建筑/智能交通项目工程或运维项目等相关工作经验;
2、具有两年以上类似工作经验;
3、思维清晰、逻辑严密,具有良好的项目控制、协调能力;
4、工作认真负责,拥有良好的交流沟通能力和团队意识,有很强的责任心;
5、具备施工现场综合管理工作能力,具备全面控制质量、进度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造师证、五大员证者优先。
7、杭州、温州、重庆、贵州均需要。
岗位职责:
1、负责公司集成项目的项目启动、项目计划制定,并高质量地推动项目实施;能有效地进行进度、成本、质量控制,贯彻执行操作规程,质量标准和验收规范;
2、负责所属项目的客户业务需求沟通,组织编写需求说明书及实施方案;
3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作,确保各岗位的工作标准达到要求;
4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料;
5、负责与客户保持沟通,建立和维护良好的客户关系。
建筑项目部岗位职责8
1、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。
2、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。
3、主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改。
4、工程竣工后,主持如开质量分析会和工料分析会,分析质量事故原因,工料浪费原因,以提高质量,控制成本。
5、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
建筑项目部岗位职责9
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。
三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
建筑项目部岗位职责10
岗位职责:
1、建筑智能化弱电工程项目的技术方案设计,项目投标书的编写,弱电施工图纸的绘制;
2、熟知建筑智能化系统(安防监控、楼控、门禁、一卡通、广播、大屏幕显示等)、机房系统基本原理和主流设备产品线;
3、具有智能化弱电系统技术方案的设计、深化施工图设计和总体审核把关能力,有大型工程的实际设计、施工和现场经验,能够独立担负智能化弱电工程的总体设计和设计管理,熟悉相关的系统与产品;
4、对楼宇自控、安全防范、综合布线、有线电视、背景音乐、计算机网络、程控交换系统等系统中四个或四个以上子系统熟练掌握。
5、解决标书制作过程中的技术问题,制作投标文件中的技术标书;
6、具备项目售前及售后实施能力。
任职资格:
1、具备3年以上弱电系统集成大型项目等方面的设计、施工经验;
2、参与过多个大型项目的弱电系统设计;
3、能熟练使用office、AutoCAD、PhotoShop等办公软件,熟练使用CAD制图,熟悉常见弱电系统的功能、原理,熟悉智能建筑系统相关技术;
4、熟悉大型公建智能化系统,如酒店、写字楼、商业体等综合类建筑;
5、熟悉弱电系统设计流程,如方案制定初步设计图纸绘制、施工图纸绘制、招投标文件编制、工程量清单编制等工作;
6、及时解决项目过程中出现的技术和项目问题,对新技术有较强的钻研和学习能力;
7、具有良好的沟通能力、和强烈的敬业精神、高度责任心,具备较好的独立解决问题能力,并具备较强的组织、协调能力;
8、相关专业硬件毕业生或相关专业培训结构结业学生,有较强的钻研和学习能力;
;建筑公司各个部门是干嘛的做什么事的,去哪些部门以后待遇好,便于爬升、、、、、、
1、我建议实习应在项目部较好。2、因为工程部属于公司的职能部门,负责项目的具体实施策划和监督管理工作,而项目部是具体执行部门,不仅要执行工程部的指令,还应执行质量、HSE和费用等公司部门业务的指导工作。3、对你来说刚毕业,经验不足,需要经验的积累和补充,这样才会在以后的发展中赢得很多背景,如果直接去工程部可能缺少经验而不能对项目部形成有效的管理,人家也不服你,反而影响你的前途。
建筑工程现场有哪些部门,他们之间的责权利关系如何
建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责及工作范围如下:1、组织机构图
拟建***公司***项目经理部,具体组织和实施本工程的施工组织工作。项目经理由***担任,***任项目副经理,***任项目总工,下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、办公室、调度室。施工队有:***队、***队、衬砌队、机械队。现场组织机构框图。
2、项目经理:
⑴、按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主合同要求;
⑵、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现;
⑶、组建精干、高效的项目管理班子,搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工;
⑷、科学组织施工,及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等重要决策;
⑸、建立严格的经济责任制度,强化管理、推动科技进步,搞好工期成本控制,提高综合经济效益;
⑹、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系;
⑺、接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作;
⑻、参与质量事故的调查处理,组织落实纠正和预防措施,并有全权对事故直接人进行经济处罚。
3、项目副经理:
⑴、协助项目经理全面负责本工程项目的管理。
⑵、负责人员、机械设备的调度,掌握施工进度情况,保证施工生产顺利进行。
⑶、及时协调处理施工中出现的问题,加快施工进度。
⑷、完成项目经理安排的其它工作。
4、项目总工程师:
⑴、全面负责本工程项目的施工技术、工程质量。组织编制施工组织设计、质量计划和作业指导书,制定技术管理标准,并组织实施、监督检查。签发有关施工技术文件。
⑵、组织工程技术人员制定施工技术、工程质量、安全规章制度,并检查督促各职能部门及下属单位实施。
⑶、组织研究、制定重大施工方案和协调解决施工中遇到的问题。
⑷、负责组织质量事故调查、分析和处理。
⑸、对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行指导、监督。
⑹、组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件。
5、工程技术部:
⑴、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规,严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工,确保工程质量。
⑵、组织施工调查,审核工程项目设计文件及现场核对,组织编制项目及重点工程的施工组织设计、组织项目的工程测量。
⑶、参加技术交底和有关签定会议,提出合理的施工方案、审查工程开工报告。
⑷、根据变更设计程序和分工,审查处理有关设计变更事宜。并报请有关部门。
⑸、按设计文件及施工计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单,并督促按时间数量要求提供合格的产品。
⑹、组织专业技术人员培训。推广应用“四新技术”,推进科技进步。
⑺、组织实施工程实验及现场计量工作。
⑻、组织竣工文件编制、归档、移交,组织工程项目技术人员编写施工技术总结。
6、安全质量部:
⑴、贯彻执行国家和上级有关部门质量管理、安全工作的方针政策、法规,制定工程项目的质量管理和安全管理,确保工程质量和施工安全。
⑵、全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长,协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作,并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。
⑶、根据局、公司及合同的质量方针,制定工程项目的质量计划、并组织实施。对工程全过程的工程质量实行全面监控管理。
⑷、负责施工过程中各工序的质量检查评定和组织阶段性的质量检查评定。抓好创优样板工程,推动工程项目质量上新水平。
⑸、督促检查工程项目所属单位认真贯彻执行上级指示要求和各项规章制度,坚持按施工程序、技术、质量标准组织施工,对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正,并按规定给予处罚。
⑹、组织质量事故调查分析处理。积极帮助和指导本工程项目施工单位搞好现场管理。
7、计划财务部:
⑴、认真执行国家和上级有关部门计划、统计、财务方面的法规、政策,实行统一计划,规划管理,严格财务管理。
⑵、组织编制上级下达的工程项目的年、季、月施工计划,明确任务、产值及形象进度。并及时了解掌握计划的执行情况。
⑶、组织编制工程项目的施工图预算、计算准确,单价有据,取费合理,精心做好索赔工作。做好进度计量计价。
⑷、熟悉各类施工定额,制定工程项目的经济承包责任制,并组织实施。
⑸、及时准确地编制各类统计报表,积极整理工程项目的统计资料和台帐,各类工程造价资料保存完整齐全。并认真分析各种统计数据,提出指导性措施意见。
⑹、根据施工组织设计和施工计划,筹备工程所需资金,加强管理,节约资金,确保施工生产顺利进行。
⑺、按合同规定拨付计价款,搞好工程项目的成本核算和竣工决算。
8、物资设备部:
⑴、贯彻执行国家、上级及局、公司有关物资、设备方面的方针政策、法规、规定,制定工程项目的物资设备管理标准和规章制度。
⑵、按施工组织设计和施工进度计划调配、采购、管理工程项目的施工设备和施工器材及合同内的设备和工程材料,并按施工技术部门提供的材料、设备清单及时组织供应,确保施工需要。
⑶、掌握物资、设备动态、数量和技术指标状况及安全状况,并负责监督检查、做好标识,及时隔离不合格品。
⑷、负责工程项目物资设备采购、运输、管理,做好工程材料的保管使用和机械设备的使用、保修、保养工作。
9、办公室:
⑴、积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策,认真及时传达、贯彻上级的决议指示,研究安排项目工作中的有关重大事宜,并及时提交有关会议讨论决定。
⑵、全面掌握工程项目的施工情况,协调各部门之间的关系,及时完成上级指示精神。
⑶、协助处理日常工作,做好会议的准备、记录,督促检查会议的贯彻落实情况。
⑷、搞好内外关系,接待来宾、来访、来函,做到热情周到,及时处理,事实求是。
⑸、负责掌握项目经理部及领导印章的使用,严格把关。对公文的收发、传阅及档案资料的保存要及时、准确、登记清楚,严格保密制度。
⑹、负责项目经理分配安排的其它工作。
10、试验室:
⑴、在总工程师的领导下,执行现行的有关国家标准和作业标准,负责生产过程中试验、计量管理工作,并对所作各种试验结果的准确性负责。
⑵、负责物质采购后的抽样或物资人员送检的试验,并提出质量检验报告单。
⑶、负责试验设备的检定、校验、维护、保养,并保证能满足试验精度要求。
⑷、根据设计配合比选定混凝土、砂浆施工配合比,填发施工配合比配料单,经项目总工签认后交付施工,并视环境、浇注现场情况变化及时调整施工配合比。
⑸、按照规范制作试件,进行养护及检验。
⑷、负责对试验数据进行统计分析,并为质量分析会提供质量分析报告;及时做好试验原始数据的整理、保管和报表工作。
⑺、参加有关工程质量事故的调查分析会,并提出处理措施。